Организация специализированного предприятия по приему и переработке тары ПП и ПЭТ

Получение гранулята и производством конечной продукции

Ключевые параметры

Инвестиции

203,9 млн руб.
Оборотный капитал

17,2 млн руб.
Срок окупаемости

64 месяцев.
IRR

17,2%
NPV (за 84 месяца)

66,3 млн руб.

Суть проекта

Организация специализированного предприятия по приему и переработке тары ПП и ПЭТ (пакеты, биг-бэги, мешкотара, контейнеры, ящики, бочки, бутыли, оболочка от нефтепогружного кабеля и пр.) с дальнейшим получением гранулята и производством конечной продукции (полипропиленовые пакеты, укрывной материал, пленка для технического потребления в строительстве и т. п.). Технологическая стратегия: построение предприятия полного цикла от сбора сырья до выпуска готовых изделий технического и бытового назначения; возможна частичная реализация промежуточного сырья — химического волокна (ПЭТ-флекс или ПЭТФ). Объем производства гранулята — до 1 тыс. тонн, полипропиленовых пакетов (в эквиваленте продукта) — до 14 млн. шт. ежегодно.

Дальнейшая перспектива — увеличение ассортимента выпускаемой продукции на основе гранулята (пленка, черепица, тротуарная плитка и пр.).

Обеспеченность спросом

Российское потребление первичного ПЭТФ по оценке Plastinfo.ru, потребление пленок из полиэтилентерефталата (ПЭТФ) в 2025 году может вырасти на 17% и превысить 70 тыс. т. При этом на долю ПЭТ-пленок российского производства сейчас уже приходится 90% против 50% в 2019 году. (при этом, рост производства и потребления ПЭТ-хлопьев идет за счет ввода новых сортировочных мощностей, которые за тот же период выросли на 18%, составив 186 тыс. т.).
Рынок упаковки считается одним из наиболее быстро растущих в России (по данным Росстата ежегодный прирост превышает 10% и более); при этом, объем упаковки промышленного назначения составляет 30%, для потребительских товаров — 70% (из всех видов доля полимерной упаковочной продукции превышает 50%).
Темпы промышленного роста в пределах эффективного рынка сбыта высоки: только Сургутский район — это >25% промышленного производства Югры, 25% региональных инвестиций в основной капитал, 7 нефтедобывающих компаний и 16 независимых компаний-недропользователей.

Обеспеченность ресурсами

Сырьевая база: собственные точки сбора/крупные промышленные и торговые предприятия ХМАО, полигоны ТБО (мусоросортировочные станции).
Земельный участок от 3 тыс. кв. м.
Кадровое обеспечение: 43 человека, местный персонал, обучение.
Технология: привлечение технологов с действующих производств; поддержка от поставщиков оборудования.

Потенциальные партнеры

Поставщики готовых технологических комплексов под ключ, например, ООО «АтласМаш».
Предприятия, образующие значительный объем отходов ПП и ПЭ, полигоны ТБО.
Региональные компании, занимающиеся производством изделий из полиэтилена и полипропилена.

Государственная поддержка

Предоставление земельного участка с подведенными коммуникациями/ подведение коммуникаций на основе ГЧП/МЧП.
Субсидирование расходов на приобретение оборудования, строительство.
Поддержка в части предоставления целевых займов/предоставления гарантий.
Предоставление налоговых преференций.
Поддержка в части решения вопросов о сортировке отходов на полигонах ТБО.
Помощь в подготовке кадров/организация обучения.
Организация переговоров с потенциальными партнерами.

Скачать кейс в формате PDF

Смотреть другие кейсы

Смотрите также