Организация цеха по переработке автомобильных шин с производством специализированных покрытий и т. д.

Предприятие по приему и переработке автомобильных шин, с получением резинотехнической продукции и продуктов пиролиза

Ключевые параметры

Инвестиции

152,1 млн руб.
Оборотный капитал

4,9 млн руб.
Срок окупаемости

52 месяцев.
IRR

23%
NPV (за 84 месяца)

56,7 млн руб.

Суть проекта

Организация специализированного предприятия по приему и переработке автомобильных шин, с получением резинотехнической продукции и продуктов пиролиза. Реализуемая продукция: резиновая крошка, устройство готовых покрытий, металлический корд, текстильный корд, пиролизное масло — топливо для печей и котлов, технический углерод — сажа. Технология включает: прием и сортировку автошин, прессование, дробление, пиролиз — получение вторсырья и готовой продукции (производство получается безотходным, так как все продукты пиролиза используются в промышленности). Суммарный объем производства — 4−5,5 тыс. тонн вторсырья и готовой продукции в год (6,2 тыс. тонн по сырью).

Дальнейшая перспектива — увеличение ассортимента выпускаемой продукции на основе резиновой крошки (специализированные покрытия).

Обеспеченность спросом

Основные потребители продукции: строительные компании, производители спортивных покрытий, дорожных покрытий на основе модификаторов с использованием резиновой крошки, производители резинотехнических изделий, компании, обслуживающие нефтедобывающую отрасль.
Госпрограмма ХМАО «Развитие жилищной сферы на период до 2030 года» — запланирован устойчивый рост объемов жилищного строительства.
Адресная программа Сургутского района по переселению граждан из аварийного жилищного фонда на 2024−2030 годы: прогнозный общий объем финансирования программы составляет 29 905 989,9 тыс. руб. В марте 2025 года сообщалось, что в Югре возводится более 20 спортивных сооружений. В частности, в 2025 году планируют сдать спорткомплексы в Березово, Угуте и Нефтеюганске.
Только Сургутский район — это >25% промышленного производства Югры, 25% региональных инвестиций в основной капитал, 7 нефтедобывающих компаний и 16 независимых компаний- недропользователей.

Обеспеченность ресурсами

Сырье: местные автосервисы, шиномонтажные и транспортные компании/ собственные точки сбора по территории сургутской и соседних (Нижневартовск, Ханты-Мансийск) агломерации — только по сургутской агломерации годовая потребность в утилизации резинотехнических изделий составляет 7,4 тыс. тонн в год; переработка объемов по полигонам (>60 тыс. тонн. — под Нижневартовском)
Парк автомобильной техники ХМАО стабильно растет.
Земельный участок: от 0,3 Га с удобной транспортной развязкой.
Кадровое обеспечение: 37 человек, местный персонал, обучение.
Технология: привлечение технологов с действующих производств.

Потенциальные партнеры

Производители оборудования, например: ООО «Технокомплекс», г. Ростов-на-Дону.
Крупные застройщики ХМАО и ЯНАО.
Полигоны промышленных отходов и эксплуатанты крупных парков автотехники.

Государственная поддержка

Предоставление земельного участка с подведенными коммуникациями/ подведение коммуникаций на основе ГЧП/МЧП.
Субсидирование расходов на приобретение оборудования, строительство.
Поддержка в части предоставления целевых займов/предоставления гарантий.
Предоставление налоговых преференций.
Помощь в подготовке кадров/организация обучения.
Организация переговоров с потенциальными партнерами.

Скачать кейс в формате PDF

Смотреть другие кейсы

Смотрите также